Chuyên đề Một số vấn đề quản lý của tổ trưởng chuyên môn cấp Tiểu học
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Chuyên đề Một số vấn đề quản lý của tổ trưởng chuyên môn cấp Tiểu học", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Chuyên đề Một số vấn đề quản lý của tổ trưởng chuyên môn cấp Tiểu học

Chuyên đề: Một số vấn đề quản lý của tổ trưởng chuyên môn cấp Tiểu học. Nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch hoạt động chung của tổ theo tuần, tháng, năm học nhằm thực hiện chương trình, kế hoạch dạy học và các hoạt động giáo dục khác; - Thực hiện bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, kiểm tra, đánh giá chất lượng, hiệu quả giảng dạy, giáo dục và quản lý sử dụng sách, thiết bị của các thành viên trong tổ theo kế hoạch của nhà trường; - Tham gia đánh giá, xếp loại giáo viên theo quy định Chuẩn nghề nghiệp giáo viên tiểu học. - Giới thiệu tổ trưởng, tổ phó. - Sinh hoạt định kỳ hai tuần một lần. 2. Nhiệm vụ: 2.1. Quản lý hoạt động dạy và học: - Quản lý việc soạn giáo án và các giờ dạy theo PPCT, theo các hướng dẫn về nội dung, phương pháp của từng môn học. - Chú ý thực hiện đầy đủ các nội dung: + Chuẩn kiến thức - kỹ năng. + Lồng ghép các nội dung về An toàn giao thông, Phòng chống tai nạn thương tích, giáo dục môi trường..... + Quản lý và kiểm tra giáo án của tổ viên, giáo án vi tính phải của chính tác giả. Những giáo án bảo lưu phải có quyết định của hiệu trưởng, trên góc phải mỗi tiết dạy phải ghi thời gian dạy, sử dụng bảo lưu thì ghi cụ thể thời gian dạy. Giáo viên chịu trách nhiệm việc sao chép giáo án của đồng nghiệp. - Quản lý giờ dạy là bao gồm cả việc quản lý thực hiện ngày công, giờ công một cách nghiêm túc. GV nghỉ phải báo BGH và tổ trưởng chuyên môn. - Quản lý việc thực hiện các HSSS chuyên môn khác theo qui định của nhà trường, của ngành. Thống nhất các nội dung theo chỉ đạo của Ngành. - Quản lý việc kiểm tra, chấm bài, cho điểm, đánh giá xếp loại học sinh. - Quản lý việc phụ đạo học sinh yếu kém, bồi dưỡng học sinh giỏi. - Quản lý việc làm đồ dùng dạy học, sử dụng các thiết bị sẵn có của nhà trường. - Giúp đỡ, tạo điều kiện cho các thành viên tham gia các hội thi do ngành tổ chức, tổ chức bồi dưỡng thông qua các buổi thao giảng, chuyên đề. - Phân công các môn và phân môn để soạn các tiết giáo án điện tử, tạo nguồn tư liệu cho trường, tổ và toàn ngành. 2.3. Quản lý công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật trong tổ: Định kỳ các đợt thi đua, học kỳ và cuối năm tổ trưởng họp, đánh giá và đề xuất xếp loại thi đua cho các thành viên trong tổ. Đánh giá xếp loại giáo viên phải công khai, góp ý để cùng tiến bộ. 2.4.2. Sau khi đã có kế hoạch, cần tìm cách tổ chức thực hiện tốt kế hoạch. Để tổ chức thực hiện tốt kế hoạch đã đề ra, Tổ trưởng cùng các thành viên cần tích cực suy nghĩ, vạch ra cho được những công việc phải làm hàng tháng, hàng tuần. Nội dung này cần thể hiện rõ trong các biên bản sinh hoạt định kỳ. - Cần kiểm điểm những việc đã làm được, chưa làm được và những công việc cần rút kinh nghiệm. Tranh thủ sự góp ý, tư vấn của Phó hiệu trưởng và hiệu trưởng. - Sinh hoạt tổ có nề nếp, có nội dung, chất lượng để tập hợp ý kiến và sự đoàn kết cộng đồng trách nhiệm trong tổ. Tổ trưởng phải chuẩn bị nội dung họp chu đáo. * Đối tượng kiểm tra của tổ chuyên môn là: - Cơ bản là kiểm tra các giáo viên trong tổ. Phải có kế hoạch kiểm tra tất cả thành viên trong tổ, phải xây dựng kế hoạch kiểm tra của tổ theo học kỳ, năm học. - Có thể kiểm tra việc học tập, rèn luyện của HS đối với các môn các lớp trong phạm vi tổ mình phụ trách. * Nội dung kiểm tra : - Kiểm tra HSSS chuyên môn, trọng tâm là giáo án, sổ điểm, sổ dự giờ. Chú trọng thực hiện tốt việc duyệt giáo án hàng tuần, hàng tháng. - Kiểm tra giờ dạy: Tiến hành dự các giờ dạy của giáo viên. Với mỗi giáo viên, tổ trưởng cần dự giờ các môn, trọng tâm là giáo viên dạy ở nhiều môn, nhiều lớp. Cần dự ở tất cả các loại hình giờ dạy: Bài mới, luyện tập, ôn tập, thực hành ..... • Phương pháp kiểm tra : - Khi kiểm tra chủ yếu là xem xét thực tế công việc cần kiểm tra, xem báo cáo chỉ là tham khảo. - Khi nhận xét đánh giá, kết luận phải dựa vào các qui định, qui chế, cần tránh nhận định chủ quan, đánh giá cảm tính của người kiểm tra. - Nhận xét, đánh giá kết luận phải khách quan, công bằng, phản ánh đúng thực trạng chất lượng công việc được kiểm tra. - Trước hết, cần thực hiện tốt các kì kiểm tra do nhà trường ấn định, sau đó tích cực chủ động thực hiện các nội dung theo yêu cầu và hoàn cảnh của tổ. - Kết hợp giữa kiểm tra định kỳ và kiểm tra đột xuất để đánh giá đúng ý thức thực hiện của tổ viên. 3. Thực hiện sử dụng tốt qui định về các loại HSSS quản lý của tổ trưởng chuyên môn: * Qui định các loại sổ sách: gồm 3 loại a. Sổ Nghị Quyết của tổ. + Trong sổ nghị quyết phần kế hoạch rất quan trọng, trong đó cần nêu: - Những thuận lợi, khó khăn về học sinh, giáo viên trong tổ, trong trường, những vấn đề có liên quan. - Dựa trên các mục tiêu, chỉ tiêu chung của nhà trường, của ngành để xác định các mục tiêu công tác của tổ trong từng tháng, từng kì và trong cả năm học - Về chất lượng dạy và học; tỷ lệ lên lớp; tỉ lệ HTCT TH; các danh hiệu thi đua . b. Sổ theo dõi chuyên môn: Dùng để ghi các nội dung bồi dưỡng chuyên môn trong tổ như: Chuyên đề, các hoạt động ngoại khoá, kế hoạch cụ thể bồi dưỡng học sinh giỏi, phụ đạo học sinh yếu, các nội dung bồi dưỡng của tổ trưởng cho tổ viên,..... c. Sổ kiểm tra: . Dùng để ghi toàn bộ kế họach, nội dung kiểm tra và kết quả kiểm tra của các thành viên. Theo dõi dạy thay của CBQl, tổ viên và và chấm công. ( Có thể theo dõi tổ viên thực hiện giờ giấc làm việc như đi muộn; bỏ tiết) Thảo luận. Kết luận Chúc các bạn thành công.
File đính kèm:
chuyen_de_mot_so_van_de_quan_ly_cua_to_truong_chuyen_mon_cap.ppt